# Ziele-Vorlage nach OKR

**Kategorie:** Produktivitäts-Vorlagen
**Wozu:** Ziele so formulieren, dass sie messbar sind und du am Ende des Quartals ehrlich sagen kannst, ob du sie erreicht hast. OKR steht für Objectives and Key Results.

## Das Prinzip in zwei Sätzen

Ein **Objective** ist ein qualitatives, motivierendes Ziel: Wo willst du hin? Die **Key Results** sind drei bis fünf messbare Ergebnisse, an denen du erkennst, dass du angekommen bist.

## Regeln für gute OKRs

- Objective: inspirierend, klar, ohne Zahlen. Beantwortet "Was wollen wir erreichen?".
- Key Results: immer mit Zahl und Frist. Beantwortet "Woran messen wir es?".
- 2 bis 4 Objectives pro Quartal, nicht mehr. Fokus schlägt Menge.
- Ehrgeizig, aber nicht unmöglich. 70 Prozent Zielerreichung gilt oft schon als gut.
- Key Results messen Ergebnisse, nicht Aktivitäten. "Bericht geschrieben" ist eine Aufgabe, "10 Kunden gewonnen" ein Ergebnis.

## Vorlage zum Ausfüllen

### Objective 1
**Ziel:** 

| Key Result | Startwert | Zielwert | Stand |
|---|---|---|---|
| KR 1 |  |  |  |
| KR 2 |  |  |  |
| KR 3 |  |  |  |

### Objective 2
**Ziel:** 

| Key Result | Startwert | Zielwert | Stand |
|---|---|---|---|
| KR 1 |  |  |  |
| KR 2 |  |  |  |
| KR 3 |  |  |  |

## Ausgefülltes Beispiel

### Objective
**Ziel:** Unser Newsletter wird zum wichtigsten Kanal für neue Kundenkontakte.

| Key Result | Startwert | Zielwert | Stand |
|---|---|---|---|
| Abonnenten | 1.200 | 2.500 | 1.780 |
| Öffnungsrate | 22 % | 35 % | 28 % |
| Kontakte aus Newsletter pro Monat | 5 | 20 | 11 |

## Rhythmus

- **Quartalsstart:** OKRs festlegen.
- **Wöchentlich:** Stand der Key Results in Spalte "Stand" aktualisieren, 10 Minuten.
- **Quartalsende:** Ehrlich bewerten, Erkenntnisse ins nächste Quartal mitnehmen.